Salve seu negócio da falência com mentoria estratégica e constelação organizacional

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Você sabia que o motivo de muitas empresas não prosperarem e quebrarem não está relacionado necessariamente à aspectos administrativos e financeiros de sua operação, e sim ao BBTC (bloqueios, boicotes, traumas e crenças limitantes) de seus donos e familiares?

Isso porque, ao abrir um negócio, seus sócios e decisores transferem para ele, além de sua expertise técnica, todo seu histórico de vida pessoal e familiar, todas suas experiências e vivências (tanto positivas quanto negativas) que podem ajudar ou atrapalhar o desenvolvimento da empresa.

É uma situação muito sutil e complexa, que consultorias tradicionais, baseadas apenas na análise de dados administrativos e financeiros,  não conseguem identificar, fazendo com que a empresa gaste muito dinheiro, com resultados na maioria das vezes duvidosos, e em outras ineficientes.

Para saber se isso pode estar acontecendo em sua empresa o Núcleo Pluri oferece o serviço de Mentoria Estratégica com Constelação Organizacional. Pelo serviço é possível enxergar aspectos ocultos que podem estar atrapalhando o desenvolvimento do empreendimento.

A Mentoria Estratégica com Constelação Organizacional está estruturada em 5 etapas:

1) Mentoria Estratégica: na primeira fase são levantados os históricos pessoais e familiares dos fundadores, sócios e principais decisores da empresa e analisados como essa bagagem pode estar interferindo no desenvolvimento do negócio.

2) Constelação organizacional: é aplicada a técnica sistêmica de constelação organizacional para encaminhar os desalinhamentos organizacionais, e inicio da liberação dos BBTCs dos envolvidos na empresa.

3) Análise dos resultados na prática: análise posterior do que foi trabalhado e ajustado na constelação, e uma releitura das empresa.

4) Plano de Ação: ações que precisam ser postas em prática para causar um impacto necessário para que esse nova realidade (sem a carga negativa do passado) seja incorporada por todos dentro da empresa, e como consequencia a médio prazo por fornecedores e clientes.

5) Mentoria Estratégica e Digital: consiste no acompanhamento do processo e ensinamento de como a empresa pode por conta própria, usando principalmente os meios digitais, comunicar ao mercado sobre seu novo posicionamento.

Cari Mello, mentor de empresas e idealizador do Núcleo Pluri, define essa serviço como uma espécie de “incubadora temporária que acolhe empresas que estão em busca de prosperidade, qualidade de vida e na contribuição para a sociedade”.

O serviço de constelação organizacional e mentoria estratégica é voltada para empresas de qualquer porte, de qualquer setor e de qualquer idade que querem prosperar.

Para saber se esse serviço é o mais indicado para sua empresa, venha fazer uma sessão de diagnóstico grátis.

Basta solicitar um horário para contato@nucleopluri.com.br ou ligar para 11 5531-3812

 

 

 

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